2 января 2024 г. Стартап BrainStorm из Петах-Тиквы получил три иностранных патента на свою платформу для лечения неврологических расстройств NurOwn и NurOwn-Exosomes.
(Unsplash)
BrainStorm Cell Therapeutics — биотехнологическая компания, которая разрабатывает терапию стволовыми клетками для лечения нейрогенеративных заболеваний, таких как боковой амиотрофический склероз (БАС), рассеянный склероз и болезнь Паркисона.
NurOwn — это платформа, которая исследует терапевтические подходы к лечению заболеваний, поражающих нервную систему, таких как БАС.
BrainStorm берет клетки костного мозга пациента, а затем изолирует и очищает мезенхимальные стволовые клетки, обладающие способностью к самообновлению.
Эти клетки выращиваются в лаборатории с использованием технологии NurOwn и становятся известными как клетки NurOwn (MSC-NTF). Клетки NurOwn вводятся обратно пациенту через позвоночник, а затем помогают нервным клеткам расти, размножаться и выживать, а также уменьшают образование воспаления.
Три патента на платформы NurOwn и NurOwn-Exosomes компании BrainStorm получены в Европе, Австралии и Израиле.
Европейский патент касается метода проверки того, подходит ли группа клеток для лечения БАС.
Австралийский патент касается изолированных экзосом — крошечных структур внутри клетки, способных удерживать и транспортировать различные вещества, такие как белки и углеводы. Патент Израиля также касается изолированных экзосом.
«Недавнее приобретение европейского патента на нашу уникальную популяцию клеток MSC-NTF знаменует собой важный шаг в защите нашей запатентованной технологии NurOwn», — сказал Хаим Лебовиц, генеральный директор BrainStorm.
«Получение этого европейского патента, наряду с нашими существующими патентами в США, Канаде, Израиле, Бразилии и Японии, расширяет наши возможности по созданию новых глобальных коммерческих партнерств, еще больше расширяя сферу деятельности NurOwn».
Поскольку раненые солдаты нуждаются в реабилитации и физиотерапии, израильские медицинские учреждения и организации адаптируют существующие передовые технологии, чтобы помочь им на пути к здоровью.
(Courtesy of Kemtai)
Одним из таких новаторов является Кемтай , виртуальный физиотерапевт с искусственным интеллектом, чье программное обеспечение для отслеживания движений помогает пациентам выполнять упражнения в одиночку.
«Одна из самых важных вещей при различных типах травм — это как можно больше физиотерапии», — говорит NoCamels соучредитель и главный бизнес-директор Kemtai Майк Телем.
Но, по его словам, квалифицированных специалистов просто не хватает, что приводит к тому, что пациенты проводят на физиотерапии только половину или даже треть того времени, которое им следует проводить каждый день.
Чтобы компенсировать этот недостаток, Кемтай создал веб-систему, которая действует как замещающий терапевт.
«Кемтай использует компьютерное зрение и искусственный интеллект, чтобы обеспечить аналогичный опыт, который анализирует ваши движения, разговаривает с вами и сообщает, что вы делаете правильно, а что нет», — говорит Телем.
Используя только камеру на любом интеллектуальном устройстве, платформа Kemtai может отслеживать и анализировать производительность, пока пользователь выполняет предписанные упражнения. Он также инструктирует пользователя, как лучше всего выполнять упражнения в режиме реального времени.
«Никаких датчиков и носимых устройств», — говорит Телем. «Это не обязательно должна быть специальная камера или специальное устройство. С помощью любого телефона, любого планшета, любого компьютера, использующего камеру, мы анализируем ваше тело и можем использовать это, чтобы понять, как вы двигаетесь».
Программное обеспечение использует передовой искусственный интеллект и компьютерное зрение, чтобы распознавать в общей сложности 44 части тела, определять, как они движутся по-разному относительно друг друга и как каждая часть тела должна двигаться во время упражнений.
«Даже если форма вашего тела другая, или вы носите что-то другое, или освещение другое, он все равно понимает, что это ваше плечо, это ваш подбородок, а это ваше ухо, и программное обеспечение может отслеживать это по мере вашего движения. — говорит Телем.
Программное обеспечение на базе искусственного интеллекта идентифицирует 44 отдельные точки на теле (с разрешения Kemtai)
Если пациент неправильно выполняет упражнение, Kemtai подскажет пользователю правильные движения.
Заболевания опорно-двигательного аппарата (MSK), объясняет Телем, являются одними из крупнейших расходов на здравоохранение в мире и номером один в США.
«Это больше, чем диабет; это больше, чем рак», — говорит он, добавляя, что по мере того, как население становится все более малоподвижным, проблема становится только хуже.
Он говорит, что есть три основных решения: хирургическое вмешательство, которое не только инвазивно и требует времени на восстановление, но не всегда бывает успешным; обезболивающие, использование которых людьми, страдающими от проблем с MSK, в значительной степени способствовало росту опиоидной зависимости в Америке; и физиотерапия, которая недоступна большинству людей.
Но благодаря Кемтаю, по его словам, больше людей смогут воспользоваться преимуществами физиотерапии.
«Физическая терапия снижает затраты на здравоохранение на 60 процентов, если ее правильно применять», — говорит он.
Именно опыт проблем со спиной у Телема и двух его соучредителей побудил их троих создать компанию в 2019 году, используя свой опыт в области компьютерного зрения и персонализации для создания платформы. Сами упражнения были разработаны обученными физиотерапевтами, которых они пригласили.
«Мы все прошли физиотерапию и увидели, как можно использовать компьютерное зрение для предоставления рекомендаций там, где это необходимо», — говорит он.
Виртуальный физиотерапевт следит за вашей работой во время тренировки и при необходимости корректирует движения (с разрешения Кемтай)
По словам Телема, хотя в области виртуальной физиотерапии работает всего несколько компаний, Kemtai является «платформой номер один» с технологической точки зрения.
«Важно понимать, насколько важно иметь более совершенную технологию, как с точки зрения точности, так и с точки зрения количества упражнений», — говорит он.
Первоначально эта троица создала компанию, а затем получила гранты от Израильского управления инноваций и правительственного министерства, а теперь платформа используется несколькими британскими фондами здравоохранения, а с недавних пор — Медицинским центром Шиба, крупнейшей больницей Израиля.
Шиба, которая также является крупнейшим медицинским учреждением на всем Ближнем Востоке, недавно открыла новый реабилитационный центр на 36 коек, предназначенный для оказания помощи раненым солдатам.
Он использует передовые инновации для лечения солдат, в том числе искусственный интеллект, виртуальную реальность и инструменты дистанционного мониторинга, которые, по словам больницы, будут добавлены к текущему стационарному и амбулаторному лечению, чтобы расширить охват учреждения.
Зона отдыха в реабилитационном центре Медицинского центра Шиба (Фото предоставлено)
Kemtai используется в обоих случаях, что, по словам Темеля, позволяет медицинским работникам расширить охват своих управляемых упражнений, делая их более доступными для большего числа людей в большем количестве мест.
«Допустим, я солдат, меня ранили, я провел месяц в больнице, теперь я возвращаюсь домой, и мой дом может находиться в часе езды от больницы. Будет нелегко доставлять меня туда каждый день», — объясняет Темель.
«[С помощью] терапевтических упражнений я могу выполнять их со своего телефона, планшета, ноутбука, и поставщик имеет полную информацию о том, что я делаю и насколько хорошо я это делаю», — говорит он.
Физиотерапевт, который может посещать пациента раз в неделю или две недели, а не каждый день, также может видеть, что он делал на платформе Kemtai и насколько хорошо он это делал, с помощью данных, хранящихся в облаке.
«Вы можете лечить больше людей в больнице, давать каждому из них больше времени для упражнений, больше времени на терапию, а затем, когда они вернутся домой, вы можете продолжить и предоставить им это», — говорит Телем.
Телем отмечает, что даже раненые, не получившие прямой ортопедической травмы, будут нуждаться в физиотерапии после нескольких недель пребывания на больничной койке.
«Вам необходимо пройти реабилитацию, чтобы вернуть свое тело в рабочую форму», — говорит он.
Веб-платформу можно использовать на любом интеллектуальном устройстве, имеющем камеру (с разрешения Kemtai)
И, как и многие другие, «Кемтай» сейчас обновляет некоторые из тысяч своих различных упражнений, чтобы удовлетворить потребности раненых солдат.
«Есть несколько вещей, которые могут потребовать адаптации, будь то отсутствие конечностей или пассивные упражнения, а это означает, что терапевт находится рядом с вами, держит вас и перемещает», — говорит Телем.
Платформа доступна только через поставщика медицинских услуг, и Телем надеется, что больше израильских медицинских учреждений подпишутся на эту услугу, чтобы помочь максимальному количеству людей.
«Лицензии или деньги не будут проблемой», — говорит он. «Мы просто хотим передать его в руки как можно большего числа врачей и, следовательно, пациентов».
SmartAID возглавляет проект по обеспечению доступа к телефону, Интернету и автономному электроснабжению после новогоднего землетрясения и цунами.
Разрушения в результате землетрясения в день Нового года в Японии. Фото Остиндинга. Shutterstock.com
Группа израильских технологических предпринимателей работает над обеспечением телефона, доступа в Интернет и автономного электричества для жертв новогоднего землетрясения и цунами, обрушившихся на центральную Японию.
SmartAID , базирующаяся в Израиле международная организация гуманитарной помощи и помощи при стихийных бедствиях, заявила, что у нее есть два представителя, дислоцированные в Японии, которые немедленно направились в префектуры Исикава и Тояма, ближайшие к эпицентру землетрясения, и отправили еще двоих на помощь.
Организация использует технологии и инновации для облегчения страданий. В настоящее время он работает и внутри Израиля из-за конфликта в Газе .
«Миру очень важно знать, что независимо от того, что происходит здесь, в Израиле, Израиль все еще здесь, чтобы помогать другим по всему миру», - сказал Шахар Захави, директор-основатель SmartAID.
Организация установила Wi-Fi и телекоммуникационные системы в гражданских убежищах в Израиле, создала технологические центры для местных муниципалитетов и служб быстрого реагирования, создала «умные» классы для эвакуированных детей и снабдила их планшетами.
«Нам нужно помогать дома и нам нужно помогать во всем мире», — сказал Захави.
«Мы видим, что другие сообщества находятся в беде, и мы достаточно сильны и достаточно велики, чтобы реагировать на несколько различных типов бедствий одновременно».
Приоритетом SmartAID в Японии является обеспечение возможности общения жителей и местных служб экстренного реагирования по телефону и Интернету, а также доступа к электричеству.
Больше о жизни
«Обеспечение электричеством помогает службам экстренного реагирования, чтобы они могли координировать свои действия и перемещать людей из одного места в другое, а также помогает медицинским бригадам, которым нужен свет для выполнения своей работы», — сказал Захави.
Сцена цунами, вызванного землетрясением в Японии, 1 января 2024 года. Фото Adansijav Official. Shutterstock.com
В результате землетрясения силой 7,6 балла были разрушены здания, а тысячи домов остались без электричества, что также привело к десяткам жертв.
SmartAID часто отправляет поисково-спасательные команды из 20–25 человек на частном самолете в течение нескольких часов после того, как стало известно о катастрофе, как это произошло во время землетрясения в Турции в феврале прошлого года.
В этом случае Япония имеет свои собственные поисково-спасательные команды, но может извлечь выгоду из помощи SmartAID в восстановлении электроснабжения и связи. ( ZAKA , волонтерская поисково-спасательная организация, также базирующаяся в Израиле, заявила, что ей еще предстоит решить, отправит ли она команду в Японию.)
Обычно требуется 48 часов, чтобы правильно понять масштабы катастрофы, сказал Захави.
«Каждый день это происходит, и вы получаете гораздо более четкое представление о масштабах и потребностях», — сказал он. «Наша основная цель — обеспечить чистую воду, чистую энергию, телекоммуникации и другие технологические решения для ликвидации гуманитарных катастроф. У нас есть глобальные технологические партнеры — от DHL до других групп Microsoft».
2 января 2024 г. Инвесторы говорят, что после того, как глобальные и местные события отвлекут инвесторов, технологическая экосистема, скорее всего, обретет «новую норму» в 2024 году, а национальные проблемы могут даже оказаться попутным ветром.
Инвесторы, основатели и предприниматели собираются на ежегодной конференции по тенденциям венчурного капитала в Тель-Авиве, 28 декабря 2023 г. (Талмид Тали)
Местные и международные венчурные фонды по-прежнему оптимистичны в отношении израильских технологий, несмотря на два кризиса, которые усугубили дефицит финансирования в секторе, который является двигателем экономического роста страны.
«Мир знает, что влияние, которое Израиль оказал за последние десятилетия на глобальные технологии, очень глубоко», — сказал Адам Валкин, управляющий директор General Catalyst, американской венчурной компании, которая инвестировала «сотни миллионов долларов». в израильских компаниях, основанных за последние восемь лет, в том числе финтех-компаниях Melio, Rapyd и Lemonade и медицинской компании Aidoc, занимающейся искусственным интеллектом. Под управлением венчурного фонда находятся активы на сумму 25 миллиардов долларов.
«Израиль является очень важной частью нашей глобальной стратегии и будет оставаться таковой», — сказал он в телефонном интервью. «В долгосрочной перспективе трудно не быть очень оптимистичным в отношении израильских технологий».
Аналогичное мнение выразили другие главы венчурных фондов и инвесторы, опрошенные The Times of Israel, а также те, кто участвовал в технологической конференции «Тенденции и прогнозы на 2024 год – израильское венчурное пространство» в Тель-Авиве на прошлой неделе. Они говорили о стойкости израильских предпринимателей в трудные времена.
После глобального перенасыщения технологиями в 2021 году, когда израильский технологический сектор привлек колоссальные 25,6 миллиарда долларов частных инвестиций, финансирование во второй половине 2022 года замедлилось в соответствии с глобальной тенденцией на фоне высоких процентных ставок и падения мирового фондового рынка, которое привело к к техническим увольнениям. Эта тенденция к снижению продолжилась и в 2023 году, но усугубилась в Израиле спорной реформой судебной системы, объявленной в начале года на фоне опасений инвесторов по поводу ослабления демократических сдержек и противовесов.
Адам Валкин, управляющий директор General Catalyst, американской венчурной компании. (Courtesy)
«У нас более дюжины команд основателей, базирующихся в Израиле, и каждый человек имеет дело с чем-то на личном уровне», — сказал Эд Сим, основатель и генеральный партнер Boldstart Ventures. «Так что да, влияние есть», — сказал он. «Но устойчивость зашкаливает».
С 2010 года Boldstart руководил или со-руководил инвестициями в 12 технологических компаниях, основанных в Израиле на начальной стадии или стадии идеи, включая Snyk и BigID, которые позже стали единорогами кибербезопасности стоимостью более 7 миллиардов и 1 миллиарда долларов США соответственно. Boldstart инвестировал более 150 миллионов долларов в эти 12 компаний.
Сим, занявший девятое место в списке Forbes Midas Seed List за 2023 год, в который входят 25 крупнейших инвесторов в начальные инвестиции в мире, сказал, что закрыл новую израильскую инвестицию в начале сентября.
Он сказал, что недавно разговаривал с основателем сентябрьской инвестиции, который рассказал ему, что первые два сотрудника стартапа были наняты. Другой основатель, призванный в запас, в свой выходной из армии рассказал Симу, что он подписал две сделки, еще четыре находятся в стадии разработки и что стартап нанял нового специалиста по обслуживанию клиентов в США и теперь находится на стадии разработки.
По словам Сима, в процессе найма еще одного продавца в Великобритании. «Я бы хотел, чтобы все мои основатели были такими же стойкими, как израильские», — добавил он.
Аналогичным образом, Давор Хебель, управляющий партнер и глава лондонской компании Eight Roads Ventures Europe, заявил, что его фирма подготовила список условий для последующих инвестиций в одну из своих портфельных компаний в Израиле. По его словам, в стадии реализации находится еще одна сделка.
Конференция в Тель-Авиве 28 декабря 2023 г. Фото (Талмид Тали)
Слева направо: Джиджи Леви-Вайс, генеральный партнер NFX; Лиад Агмон, управляющий партнер Insight Partners; Хамутал Меридор, партнер Vintage Investment; Ифат Орон, руководитель отдела технологических инвестиций в Израиле компании Blackstone; и Даниэль Шинар, управляющий партнер Claltech/Access Industries, выступают на конференции в Тель-Авиве 28 декабря 2023 г.
Хебель управляет фондами на сумму более 1 миллиарда долларов, ориентированными на инвестиции в развитие технологий в Европе и Израиле. За последние 10 лет Eight Roads инвестировала более 200 миллионов долларов в израильские фирмы в 10 компаниях, включая HiBob, производителя HR-решений; AppsFlyer, фирма, занимающаяся маркетинговой аналитикой; и финтех-фирма Fireblocks. По словам Хебеля, в его портфельных компаниях от шести до десяти процентов работников находятся в резерве, но фирмы продолжают работать в соответствии со своими первоначальными бюджетами и планами.
«Я думаю, что это может быть частью привлекательности израильской экосистемы: устойчивость, которая формировалась на протяжении многих лет», — сказал он.
Преимущество взгляда извне
По данным Start-Up Nation Central (SNC), израильский сектор высоких технологий является двигателем экономики страны, на его долю приходится 18% валового внутреннего продукта страны, 48% экспорта и 11% рабочей силы. То, как он поведет себя в этом кризисе, повлияет на израильскую экономику. Банк Израиля уже снизил свой прогноз роста ВВП на 2023 и 2024 годы, прогнозируя рост всего на 2% в каждый из лет, с июльского прогноза в 3% для каждого года.
По словам Адама Фишера, партнера Bessemer Venture Partners, в интервью, что делает технологический сектор более устойчивым, чем остальная часть израильской экономики, так это тот факт, что его продукция почти полностью ориентирована на экспорт и, следовательно, не подвержена влиянию ослабления экономического роста. местный спрос. Поскольку компании ориентированы на экспорт, многие из них, особенно более крупные, также имеют операционные группы, работающие в США или Европе, и эти команды могут вмешаться во времена кризиса.
Кроме того, израильский технологический сектор ориентирован на программное обеспечение, а это означает, что он может очень быстро переключиться на удаленную виртуальную работу, как это произошло во время пандемии коронавируса. Ему не нужна логистика или порты, поскольку большинство его продуктов основаны на облачных технологиях, и поэтому они «не подвержены влиянию с физической точки зрения», сказал он.
По его словам, Bessemer — это венчурная фирма, базирующаяся в Сан-Франциско и Нью-Йорке, которая за последние 15 лет инвестировала в более чем 70 израильских технологических компаний на общую сумму 1,5 миллиарда долларов. В число фирм, в которые он инвестировал, входят Fiverr, Habana Labs, Melio, Wix и HiBob.
Эд Сим, основатель и генеральный партнер boldstart Ventures. (Courtesy)
«Люди… делают больше с меньшими затратами», — сказал Алан Фельд, основатель и управляющий партнер Vintage Investment Partners, имея в виду своего венчурного капитала и сотрудников портфельных компаний, в которые инвестируются его средства. Vintage — это инвестиционная фирма из Герцлии, активы которой составляют $3,8 млрд.
«Одна из вещей, которую вы хотите видеть как инвестор, — это то, что компания может принять самую сложную задачу, которую только можно себе представить, и при этом выжить, потому что каждый бизнес сталкивается с неопределенностью», — сказал Фельд.
Временное замедление притока нового капитала
На вебинаре, организованном IATI, головной организацией отраслей высоких технологий и медико-биологических наук, управляющий директор PSG Equity в Тель-Авиве Ронен Нир заявил, что, поскольку неопределенность высока, вероятно, произойдет временное замедление притока нового капитала в израильские технологические фирмы, инвесторы ждут, когда все вернется на круги своя. Это затронет небольшие стартапы в большей степени, чем крупные, которые в целом привлекли достаточно средств в результате бума финансирования после коронавируса, чтобы продержаться во время этого кризиса. В долгосрочной перспективе, по его словам, экономика вернется к “новой норме где-то в 2024 году”, и за этим последуют инвестиции.
На конференции “Тенденции и прогнозы на 2024 год” в конце декабря в Тель-Авиве, ежегодном мероприятии, организованном технологическим акселератором Fusion и юридической фирмой Pearl Cohen Zedek Latzer Baratz, в котором приняли участие инвесторы, венчурные фонды и технические руководители, было заявлено, что если израильские фирмы продолжат работать, то промышленность в конечном счете восстановится. Политики должны обеспечить постоянный приток новых стартапов. Отрасль нуждается в большей диверсификации, переходя от сосредоточения в основном на информационно-коммуникационных технологиях (ИКТ) к таким быстрорастущим областям, как климатические технологии, искусственный интеллект и здравоохранение.
«Мы потратили впустую целый год будущего отрасли», — сказала Джиджи Леви-Вайс, генеральный партнер NFX. Израиль должен сделать так, чтобы 2024 год стал переломным, сказал он.
Лиад Агмон, управляющий директор Insight Partners, сказал, что глобальная венчурная компания все еще ищет инвестиции в Израиле даже сейчас. Это мнение разделяет Ифат Орон, старший управляющий директор и руководитель отдела роста и технологических инвестиций в Израиле компании Blackstone, которая имеет под управлением $1 трлн активов.
Урия Лин, директор Elron Ventures, Гай Кацович, партнер-основатель Fusion и один из организаторов присутствовал на конференции.
Тот факт, что конференция состоялась, стал сигналом миру о том, что технологический мир Израиля движется вперед, даже если было очевидно, что в этом году все было по-другому.
Роботизированная технология Verobotics может изменить правила игры в сфере обслуживания зданий — отрасли стоимостью 30 миллиардов долларов.
Система Verobotics очищает обшивку небоскребов, а также контролирует их техническое обслуживание. Фото предоставлено Verobotics
В Гонконге 9000 небоскребов. Всем им необходимо регулярно чистить окна и фасады – то, что в просторечии называют «кожей».
Тем не менее, отправлять людей-уборщиков для осмотра каждого из этих 9000 зданий — это дорого, отнимает много времени и по своей сути опасно.
У израильского стартапа Verobotics есть идея получше: отправить ботов .
Система Verobotics — это нечто большее, чем просто Roomba для небоскребов.
«Нам нравится называть это «мониторингом фасада». Очистка важна, но вишенкой на торте являются данные», — говорит Идо Геносар, генеральный директор компании.
«Сегодня у арендодателей нет возможности обнаружить такие проблемы, как потеря тепла или проникновение воды. Обычно они узнают только тогда, когда уже слишком поздно. Ни у кого больше этих данных нет. Это похоже на комбинацию Dyson [пылесосы], Tesla и DJI [дроны]».
Большие данные как будущее мытья окон? Добро пожаловать в мир ИИ.
Уборка – это часто упускаемый из виду, но важный элемент ухода за зданием. «Для проекта стоимостью 1 миллиард долларов от 15% до 20% общего объема инвестиций можно потратить на внешние фасады. Эта сумма может достичь 200 миллионов долларов», — сообщил Геносар ISRAEL21c.
Подробнее об инновациях
Хотя у Verobotics есть клиенты в Израиле, США и Австралии, ее сделка в Гонконге с местной компанией Robocore является крупнейшей в истории компании и стоит 5,6 миллиона долларов.
Встряхивание отрасли
Как небольшой стартап, расположенный за тысячи миль на Ближнем Востоке, начал мыть окна в Гонконге?
«Моя семья — крупнейший строитель фасадов для «навесных стен» (отраслевой термин для обозначения стеклянных фасадов зданий) в Израиле», — рассказывает Геносар ISRAEL21c.
Соучредители Verbotics Итай Левитан (слева) и Идо Геносар из Intel Ignite. Фото предоставлено Verobotics
«Большая часть 30-миллиардной отрасли по содержанию и обслуживанию зданий осуществляется так же, как и 100 лет назад, с той же инфраструктурой и теми же методами».
Сюда входят люди, спускающиеся по зданию, часто подвергающиеся воздействию экстремальных температур или неблагоприятных погодных условий, которые могут вызвать паузу в уборке. В целом метод рискованный и трудоемкий.
Геносар задавался вопросом, смогут ли роботы продвинуть бизнес его семьи в XXI век .
«Я рассмотрел все виды робототехнических технологий, но не нашел решения, которое действительно могло бы изменить отрасль. Большинство использовали одну и ту же инфраструктуру. Они просто пытались заменить человека, который спускается по тросу, или человека в уборочном лифте».
Затем Геносар сделал то, чем славятся израильские предприниматели: он создал собственное решение.
Кран не нужен
Одна из самых больших проблем, связанных с уборкой зданий сегодня, заключается в том, что кто-то должен подняться на крышу здания и прикрепить систему очистки. Это требует много времени на установку – до трех дней только на установку крана – плюс всегда существует риск несчастных случаев.
В результате «многие высотные здания могут позволить себе только два цикла уборки в год», — объясняет Геносар. «И каждый цикл может занять до четырех месяцев».
Инновационные роботы Verobotics перемещаются по зданию вертикально без использования какой-либо традиционной инфраструктуры, такой как краны. Как только робот достигает вершины, система Verobotics сбрасывает провода, по которым робот будет перемещаться. Весь процесс экономит время и деньги. В здании одновременно работают от четырех до шести роботов.
Фото предоставлено Verobotics
Геносар говорит, что доказательство – цифры.
«Скорость уборки человека-уборщика составляет около 50 квадратных метров в час, и он может убирать шесть часов в день. В команде обычно есть два человека, активно занимающихся уборкой. Наша система может работать круглосуточно и без выходных, но давайте не будем жадными. Допустим, мы можем заставить роботов работать 10 часов подряд. Они могут убирать 120 квадратных метров в час, а если мы поставим четыре из них, что ж, вы сможете посчитать!»
Автономная работа
Verobotics использует алгоритмы искусственного интеллекта и машинного обучения для составления карты фасада, чтобы роботы могли безопасно масштабировать здание, пока его датчики и камеры выявляют изъяны и повреждения. Карта также позволяет использовать систему Verobotics для профилактического обслуживания.
Verobotics использует только материалы для химической чистки, а не жидкости или химикаты. Если кожу очищают только один или два раза в год, для удаления всей грязи могут потребоваться химические вещества. Но поскольку роботы Verobotics могут чаще подниматься по зданию, можно использовать менее жесткие материалы.
Робот Verobotics, масштабирующий здание, имитирует вертикальную ходьбу человека (отсюда и название) и очень легкий, его вес составляет менее 10 килограммов, в отличие от конкурирующих роботов для мытья окон, которые могут весить до 300 кг.
Система Verobotics работает автономно, поэтому человеку не нужно ее контролировать, хотя всегда будет кто-то, кто будет контролировать систему удаленно.
Verobotics предлагает более безопасный способ уборки небоскребов снаружи. Фото предоставлено Verobotics
Меняющий правила игры
Бизнес-модель Verobotics заключается в сдаче продукта в аренду, а не в продаже владельцам зданий. Это имеет смысл, поскольку роботы не работают 365 дней в году.
Геносар не захотел делиться с нами ценами, но отметил, что 60-этажное здание в США обычно стоит около 150 000 долларов за два цикла уборки. «Если они будут платить нам столько же, они получат гораздо больше без проблем с безопасностью и ответственностью».
Генеральный директор Robocore Рой Лим оптимистично оценивает преимущества робототехники.
«При самой большой концентрации высотных зданий в мире решения Verobotics особенно актуальны для Гонконга», — говорит он. «Мы уверены, что в течение пары лет роботы будут развернуты на сотнях зданий. Эта технология меняет правила игры».
Геносар основал Verobotics в Тель-Авиве в 2020 году вместе с Итаем Левитаном, техническим директором компании, при финансовой поддержке TAU Ventures . Компания участвовала в акселераторе роста стартапов Intel Ignite .
Сегодня в Verobotics работают 20 человек, а компания привлекла 5 миллионов долларов. Инвестором является Tidhar, одна из крупнейших строительных компаний Израиля, а также Waxman Govrin и канадская компания VC Clanton Capital. Геносар надеется, что к 2024 году Verobotics «изготовит и развернет до [100 наших роботов, которые смогут охватить 500 зданий».
«Наши команды работают очень усердно, чтобы обеспечить эффективность нашего бизнеса», — добавил он. Имея смелость делать то, что мы любим, стойкость, чтобы придерживаться напряженной трудовой этики, и настойчивость в реализации амбициозных бизнес-планов, мы можем помочь себе, своей семье и нашему сообществу».
Verobotics планирует открыть офис в Юго-Восточной Азии в 2024 году, это первый офис компании за пределами Израиля.
«Просто посмотрите на плотность застройки в Гонконге или Сингапуре», — отмечает Геносар. «На небольшой территории расположены тысячи зданий».
Verobotics недавно подписала семизначную сделку с австралийской компанией, добавляет Дженосар. «Сорок три процента мирового рынка стеклянных навесных стен приходится на Азиатско-Тихоокеанский регион».
Стартап использует искусственный интеллект для улучшения планирования, проведения и анализа клинических испытаний - самой длительной и дорогостоящей части разработки лекарств, которая часто терпит неудачу.
Американо-израильский стартап PhaseV ставит перед собой задачу преодолеть одну из самых серьезных проблем разработки лекарств: фазу клинических испытаний, самую длительную и дорогостоящую часть процесса.
Недавний отчет Deloitte показывает, что на разработку одного нового препарата в среднем уходит 2,3 миллиарда долларов и семь лет.
Тем не менее, многие кандидаты терпят неудачу на клиническом этапе, даже если биология работает. Это приводит к низкой отдаче инвестиций и потере потенциала для лечения заболеваний.
«Поэтому процесс разработки новых лекарств должен быть преобразован и может быть сделан гораздо более эффективным с помощью цифровых технологий», — призывает доклад.
Равив Прилюк и Элад Беркман основали PhaseV в январе именно для этого, объединив свой опыт в разработке, проведении и анализе экспериментов с новейшими возможностями искусственного интеллекта и машинного обучения.
«Мы хотим улучшить мир, помогая предоставлять новые лекарства и методы лечения пациентам, которые в них нуждаются», — говорит Прилюк.
Равив Прилюк, генеральный директор и соучредитель PhaseV. Фото предоставлено PhaseV
«Мы стараемся сделать эксперименты более динамичными, эффективно и действенно использовать каждую накопленную точку данных, попутно адаптируя и оптимизируя эксперимент», — объясняет он.
«Когда испытание заканчивается, наш ретроспективный анализ извлекает максимальную ценность из данных с помощью машинного обучения».
Подробнее о здоровье
Препараты, которые помогают некоторым пациентам
По словам Прилюка, такой подход уже принес плоды клиентам.
В ходе испытаний, в которых препарат не подействовал на всю протестированную популяцию, технология PhaseV определила подгруппы, в которых он действительно работает.
А в исследованиях, в которых препарат действовал незначительно на всю популяцию, PhaseV определила подгруппы, в которых эффект был значительным.
Доктор Мириам Кидрон, директор по информационной безопасности основанной в Израиле компании Oramed Pharmaceuticals , которая занимается разработкой пероральных капсул с инсулином, говорит, что ретроспективный анализ PhaseV 3-й фазы исследования в США «обнаружил субпопуляции пациентов, которые очень хорошо реагировали на пероральный инсулин для лечения». диабета 2 типа».
Эти успехи стали ключом к успешному раунду финансирования PhaseV в размере 15 миллионов долларов США под руководством Viola Ventures и Exor Ventures, включая участие LionBird и инвесторов-ангелов.
Выступая перед ISRAEL21c на конференции BIOEurope в Мюнхене в начале ноября, Прилюк добавил, что буква «V» в названии компании означает не только цифру пять, но и «победу».
Элад Беркман, технический директор и соучредитель PhaseV. Фото предоставлено PhaseV
«Нелегко находиться здесь, в Мюнхене, и вести дела как обычно. Очевидно, что дела обстоят не совсем обычно. Но мы должны продолжать ради тех, кто борется с болезнями. Как бы тяжело это ни было, мы должны это сделать».
Новые возможности
В ноябре было еще больше хороших новостей: PhaseV подписала соглашение о партнерстве с тель-авивской биофармацевтической торговой площадкой 9xchange .
«Платформа 9xchange помогает «освободить» лекарства от владельцев, которые вряд ли будут продолжать их использовать, одновременно предоставляя доступ к нужным технологиям, позволяющим раскрыть потенциал таких активов и поддержать оптимальные испытания для обеспечения их успеха», — говорит Прилюк.
В соответствии с соглашением участники 9xchange — фармацевтические, биотехнологические, инвесторы, предприниматели и академические центры — могут получить доступ к технологиям искусственного интеллекта и машинного обучения Фазы V для оптимального проектирования, выполнения и ретроспективного анализа передовых клинических исследований кандидатов на лекарства, которые в противном случае не были бы разработаны.
«Слишком много достойных лекарств никогда не доходят до пациентов из-за недостаточности ресурсов или внимания или из-за объективных проблем, таких как неоптимальный дизайн исследований», — сказала генеральный директор и соучредитель 9xchange Анат Нашиц.
«Для наших членов партнерство PhaseV означает новые возможности. Владельцы могут наметить новый курс для активов, потерянных в результате неудачного испытания, увеличить стоимость при продаже и укрепить уверенность в вероятном исходе. Покупатели и инвесторы могут провести комплексную проверку актива и определить стоимость и вероятность успеха», — сказала она.
Это партнерство, добавляет Прилюк, может изменить ход развития и способствовать увеличению числа слияний и поглощений, которые лежат в основе фармацевтической отрасли.
«Крупные компании хотят приобретать активы и продвигать их вперед через свои команды клинических разработок, производства и маркетинга. Биотехнологии пытаются вывести на рынок новые биологические разработки через фармацевтические компании».
Привнесение перемен
Стартап из 20 сотрудников со штаб-квартирой в Бостоне и центром исследований и разработок в Тель-Авиве работает в терапевтических областях, включая онкологию, эндокринологию, аутоиммунные заболевания и редкие заболевания.
Помимо экспертов в области машинного обучения, анализа данных и программного обеспечения, компания наняла научный консультативный совет из экспертов по разработке лекарств от таких гигантов, как Pfizer, Roche и Novo Nordisk, чтобы помочь им определить ограничения и возможности в строго регулируемой фармацевтической отрасли.
Ветеран биомедицинских исследований Дэн Голдстауб, ранее руководивший клиническими испытаниями в Teva и MSD, присоединился к компании в качестве научного соучредителя.
«Мы считаем, что синергия между современными технологиями и хорошо зарекомендовавшими себя методами разработки лекарств приведет к переменам», — говорит Прилюк.
«Мы понимаем, что то, что мы делаем, действительно важно для экономики Израиля и в более широком смысле для улучшения мира», — говорит Прилюк.
Израильский космический стартап, работающий над способом извлечения кислорода из лунного грунта, случайно наткнулся на безуглеродную, зеленую альтернативу производству стали и других металлических сплавов.
Жидкий металл разливают на сталелитейном заводе. Стартап Helios обнаружил безуглеродную и экологически чистую альтернативу производству стали (Depositphotos)
Гелиосбыл создан в 2018 году с первоначальной целью производства кислорода на Луне, чтобы космические корабли, транспортирующие предметы на лунную поверхность, могли путешествовать на более легком весе и без тяжелого кислорода топлива, необходимого для возвращения на Землю.
План состоял в том, чтобы извлечь кислород из руды на поверхности Луны с помощью химического процесса, но они быстро поняли, что необходимый им углерод не найден на Луне.
Стартап Helios изначально хотел производить кислород на будущей лунной базе, чтобы космическому кораблю не пришлось лететь с тяжелым кислородом топливом обратно на Землю (Фото предоставлено Pelligton , CC BY-SA 4.0 )
На протяжении сотен лет люди использовали ископаемое топливо, такое как углерод, для нагрева руды с целью извлечения железа, меди или других металлов и минералов. Этот процесс, известный как плавка, создает химическую реакцию, которая отделяет металлы или минералы от кислорода, который связывает их с рудой.
Не имея природных источников углерода, команда вернулась к чертежной доске. В этот момент они обнаружили на Луне маловероятный, но обильный источник топлива, который никто раньше не думал использовать: натрий.
«Мы буквально открыли периодическую таблицу и попытались выяснить, какие еще элементы мы могли бы попробовать», — рассказал NoCamels Джонатан Гейфман, соучредитель и генеральный директор Helios.
«Что сразу же привлекло внимание наших экспертов-химиков, так это первый столбец периодической таблицы: щелочные металлы».
Команда Гелиоса сверилась с таблицей Менделеева и нашла источник, который может заменить углерод: натрий (Depositphotos)
Стартап также осознал, что сжигание натрия может решить насущную экологическую проблему здесь, на Земле, а именно, обильное количество углекислого газа (CO2), выбрасываемого во время плавки.
Гейфман говорит, что команда решила начать с производства стали — смеси железа и углерода, на долю которой приходится значительная часть нашего углеродного следа.
«Это единственный металл [сплав], который человечество производит больше всего – в 10 раз больше, чем все остальные металлы вместе взятые», – говорит он. По его словам, каждая тонна произведенной стали также выделяет две тонны CO2.
Стартап утверждает, что его метод производства стали на основе натрия может сократить потребление энергии вдвое и полностью исключить прямые выбросы углерода.
Ученый из «Гелиоса» экспериментирует с производством стали с использованием натрия (Courtesy)
«Весь наш процесс требует меньше энергии по сравнению с тем, как производят сталь сегодня», — говорит Гейфман.
Это связано с тем, что натрий, используемый в запатентованном оборудовании Helios, необходимо нагреть всего лишь до 400°C (752°F), чтобы отделить кислород от железа в руде. Затем кислород связывается с натрием, образуя оксид натрия.
Затем этот оксид натрия можно нагреть до 500°C (932°F), при этом выделяется кислород и можно снова использовать натрий.
С другой стороны, для достижения того же эффекта углерод необходимо нагреть до 1400°C (2552°F). И хотя он по-прежнему включает в себя процесс соединения с кислородом, он также приводит к выбросу в атмосферу вредных выбросов углекислого газа.
На данный момент Helios привлекла 17 миллионов долларов США за счет государственных грантов, горнодобывающих компаний, таких как Anglo American (одна из крупнейших в мире), бизнес-ангелов и фирм венчурного капитала, включая Tech Energy Ventures и At One Ventures.
Стартап, базирующийся в Кохав-Яире в центральном Израиле, в настоящее время находится в процессе расширения своей технологии.
Свои возможности предприятие продемонстрирует в следующем году, когда завершится строительство первого пилотного завода, который сможет производить несколько тонн стали в день.
Затем стартап планирует продавать и лицензировать свое оборудование традиционным сталелитейным заводам, а не конкурировать с ними.
«Наша повестка дня — декарбонизация отрасли, и мы хотим сделать это как можно шире», — объясняет Гейфман.
Стальной стержень, изготовленный по технологии Гелиоса (с разрешения)
«Если бы мы были просто еще одним производителем стали, конкурирующим на рынке, мы бы не смогли этого сделать. Но если мы дадим возможность всему рынку использовать нашу технологию, это будет намного более быстрый подход».
Гейфман говорит, что коммерциализация технологии его стартапа по производству экологически чистой стали также является кратчайшим путем к финансированию и достижению конечной цели космической добычи полезных ископаемых.
В конечном счете, Гелиос стремится добывать металлы и другие ресурсы за пределами Земли – будь то на астероидах, кометах или Луне – чтобы сохранить планету и минимизировать ущерб, который наносят ей люди.
В настоящее время, говорит Гейфман, это чрезвычайно дорогой процесс, и на планете нет металла, который был бы настолько дорогим, чтобы оправдывать путешествие к звездам для его добычи.
Ученый Гелиоса проводит эксперимент по производству зеленого железа (с разрешения)
«Мы пытаемся проложить путь к тому, чтобы это стало действительно экономически жизнеспособным», — объясняет он.
«Чтобы добраться туда, нам нужно пройти долгий путь, но кто-то должен это сделать».
По словам Гейфмана, неясно, будет ли у будущих поколений такая же возможность делать это, как у его компании сейчас.
«Как вид, мы должны стремиться к окончательному устойчивому решению, а не просто передавать проблему следующему поколению, не зная, что произойдет».
• Как понять, что ты мелочная или это твой парень м*дак? Ответы → • Существует ли ВКУСНОЕ безалкогольное пиво? Ответы → • Что делать, если в отношениях, но не хочешь детей? Ответы → • Когда закончится яичный беспредел с ценами? Ответы →
1 января 2024 г. Получение диагноза рака меняет жизнь, особенно для тех, кто борется с раком четвертой стадии, когда опухоли распространились на другие части тела.
Израильский биотехнологический стартап заявляет, что разработал способ превратить болезнь в хроническое заболевание, используя новую технологию для воздействия на солидные опухоли с помощью тепла с целью их уничтожения.
(Depositphotos)
Платформа New Phase , получившая название «Нанотехнологическая система Сары», основана на существующих исследованиях, которые показали, что раковая ткань чрезвычайно чувствительна к теплу и что для роста опухоли необходимы различные питательные вещества, особенно глюкоза. Затем компания разработала способ использования глюкозы для покрытия раковой ткани наночастицами, которые нагреваются примерно до 50 градусов по Цельсию, что затем приводит к ее отмиранию.
3D-иллюстрация клиники, где проводится лечение «Новой фазой», аппарат МРТ справа (Courtesy)
Наночастицы покрыты глюкозой и вводятся в организм пациента посредством внутривенной инъекции (IV).
Наночастицы путешествуют по кровотоку и попадают в опухоли, проникая через тонкие кровеносные сосуды, известные как капсулы. Раковые клетки выращивают эти капсулы вокруг себя, чтобы получать из организма кислород и питательные вещества, необходимые для размножения.
Когда эти кровеносные сосуды не полностью развиты, наночастицы могут использовать их для доступа к раковым клеткам. Раковые клетки также притягивают наночастицы, поскольку для процветания им нужна покрывающая их глюкоза.
Сами наночастицы сделаны из воскоподобного материала, который поглощает больше энергии и может поддерживать заданную температуру 40-50 градусов Цельсия для нагрева опухолей. Наночастицы получают эту энергию от электромагнитного поля, которое создается вокруг пациента с помощью МРТ, чтобы поддерживать его при этой температуре.
Чтобы обеспечить безопасность пациента во время каждого сеанса лечения, который длится около 30 минут, его также помещают под охлаждающее одеяло, сопровождая постоянным контролем с помощью датчиков температуры для обеспечения регулируемой среды.
Раковые клетки более чувствительны к теплу, чем здоровые клетки (Unsplash)
За это время наночастицы накапливаются вокруг раковых клеток, впоследствии нагревая и уничтожая злокачественную ткань, сохраняя при этом окружающие здоровые ткани.
«Мы нагреваем орган или ткань до 50 градусов по Цельсию, [и] нормальным клеткам не будет нанесено никакого ущерба, и они выживут, потому что у них есть способность выживать даже при 55 и 60 градусах», — Офер Шалев, генеральный директор и один из основателей New Фаза, рассказывает NoCamels.
Он подчеркивает, что важно понимать, что эта процедура не направлена на искоренение рака. Вместо этого лечение переводит заболевание из терминального состояния в хроническое.
«[Мы стремимся] уменьшить метастатическую массу и именно так можно продлить жизнь пациента», — говорит Шалев.
По словам Шалева, идея создания этих наночастиц возникла около 13 лет назад, после того как у матери соучредителя New Phase доктора Рафи Хоффа был диагностирован рак легких.
Эти двое, которые вместе работали в предыдущей медицинской компании, объединились, чтобы разработать новый инструмент для борьбы с этой болезнью. Мать Хоффа звали Сара, что позже стало названием разработанного ими метода лечения.
Компания финансируется из частных источников и привлекла около $35 млн без поддержки внешних инвесторов, хотя Шалев говорит, что они ожидают таких инвестиций в ближайшем будущем.
В то время как другие биотехнологические фирмы разработали методы лечения, основанные на изменении температуры опухоли, в первую очередь замораживании ее, Шалев считает, что разработанная ими терапия наночастицами меняет правила игры.
«Я думаю, что это будет прорывное решение», — сказал он NoCamels.
Лечение проводилось пациентам с различными формами рака (Depositphotos)
Система уже завершила первую фазу клинических испытаний в Медицинском центре Рабина (больница Бейлинсон) в центральном Израиле. В исследовании приняли участие 17 пациентов с раком четвертой стадии различных форм, у которых исчерпаны все другие формы лечения.
Исследование, одобренное Министерством здравоохранения Израиля, было сосредоточено на безопасности и токсичности.
Поскольку лечение не является однократным решением, пациенты прошли четыре или более сеансов, а некоторые даже проходили лечение в течение шести-12 месяцев.
Хотя лечение проводилось пациентам с различными формами рака, такими как рак печени, шейки матки и толстой кишки, компания решила не заниматься опухолями головного мозга, поскольку мозг реагирует на тепло иначе, чем другие части тела.
Шалев объясняет, что, хотя термическая обработка и убивает раковые клетки, она не уничтожает полностью солидные опухоли. Цель, повторяет он, состоит в том, чтобы превратить рак в хроническое заболевание, а не в смертельное, как это было достигнуто со СПИДом в конце 1990-х годов.
Исследование показало, что лечение уничтожило достаточно рака у семи пациентов, чтобы они снова могли иметь право на другие методы лечения.
Цель лечения «Новой фазы» — превратить рак в хроническое заболевание (Depositphotos)
«После лечения у них было установлено стабильное заболевание», — говорит Шалев.
Sarah Nanoparticles уже одобрена IDE Управлением по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA), что позволяет компании проводить клинические испытания в американских учреждениях. Фактически, New Phase в настоящее время контактирует с больницами в Соединенных Штатах по поводу начала там технико-экономического обоснования.
New Phase работает над получением одобрения в Израиле для следующего этапа — ключевого исследования, которое будет проводиться в нескольких больницах.
«Мы не собираемся лечить рак», — говорит Шалев.
«Мы собираемся превратить рак в управляемое или хроническое заболевание, с которым люди смогут жить без побочных эффектов».
