Пригодится!
А вы говорите тарелочница...
А вы меня не обманите?
Про тарелочниц
Так сказать в догонку к волне гендерных срачей.
Объясните мне пожалуйста, почему когда женщина жмется оплатить свой заказ, то жадным жлобом считается мужчина.
На счет того, что по этикету платит тот кто приглашает тоже не понятно. У меня сын недавно попросил денег на кинотеатр. Его пригласила одноклассница. Они платили каждый сам за себя и за кино и за мороженное. Если че им по 12 лет, и они просто дружат, без романтики.
И пжлст, не надо давать набивших оскомину ответов из генератора.
Как сотрудники учат руководителей не жадничать
Был у меня такой опыт в жизни, про который даже рассказывать неловко. Показал я себя не с лучшей стороны, но, зато, многому научился.
Было это давным-давно, в начале двухтысячных. Я тогда только создал компанию, и считал каждую копейку. И, неожиданно, в конце месяца сотрудник принес мне чек на бензин.
- Что это?
- Бензин. Мы с коллегой ездим в Чишмы на моей машине. Уже месяц. Надо бы оплатить.
- Но мы же об этом не договаривались. Ты ездишь туда на машине ради собственного удобства. Мог бы и на рейсовом автобусе ездить.
- Вы шутите? С непонятным расписанием, да еще и с пересадкой?
- Ну да.
И я не оплатил этот чек. Сотрудник обиделся, а через некоторое время и вовсе уволился. Причина была другой, но когда увольнялся, он вспомнил и про эту историю.
Сотрудник был очень хороший, и я сильно жалел об его уходе. А из случая сделал важный вывод.
Чтобы сотрудники хорошо работали, не стоит их обижать по мелочам. Для компании эти три рубля были не так важны, как лояльность сотрудника. Мы в России, тут экономных начальников не очень жалуют. Считают их жадными.
И чуть позже, помня об этом случае, я ввел целый набор компенсаций сотрудникам:
- За сотовую связь;
- За бензин и амортизацию автотранспорта;
- За неудобства в командировках
- За чай и кофе в офисе.
И даже за посещение спортивного зала.
Для компании это мелочи. А сотрудникам приятно.