Девяткино (ст. м. Девяткино), можно сказать что Питер, что себе можно позволить на 26500 при графике 2/2 с полным 8 часовым рабочим днём я просто не представляю. В этом же районе студия + к/у будут выходить в районе 22 тысяч.
Это было пару лет назад на работе. В качестве предыстории напишу пару строк, чтобы яснее представилась ситуация. Вчера почему-то её вспомнила и опять загрустила, ведь скоро декрет закончится и мне нужно будет туда вернуться. Я работала в отделе снабжения крупной розничной сети магазинов, делала заказы скоропортящегося товара на точки. В отделе нас человек 12-14, у каждого разные группы товаров, у некоторых уже даже есть программа, которая сама делает заказ -робот, назовём её так. Там галочки ставишь и через пару минут товары автоматом заказаны, все круто, но со скоропортом этот робот работать не хотел, от слова совсем, товарищи из ИТ работать в этом направлении не особо хотели, только тестирование запускали, а оно показывало существенные огрехи. Короче сама ситуация. Впереди майские праздники, отдел естественно не отдыхает, но работать можно из дома, для экономии времени. Чтобы не платить двойную ставку, нам сказали, что заплатят за те часы, которые мы по факту отработали, доступ предоставлен в программе спецами ИТ и они потом все подсчитают, кто и сколько был в сети. Вроде норм. Итак, я почти все праздники провела за компом, напомню, скоропорт роботом не заказывается, все идёт вручную, работаю полноценные 6-8 часов в день, в том числе и 1 числа, и 9. То есть не было выходных толком. Выходим после "отдыха" в офис, к вечеру приносят список кто сколько отработал, торжественно озвучивают стахановцев, меня в их числе нет. Ну ладно. Дальше перечисляют по убыванию и в конце уточняют, что меня в базе не нашли, типа я не работала. Я возмущаюсь, предлагаю посмотреть все заказы, на что получаю ответ, что ребята (умники из ИТ ) сейчас все проверят и меня найдут, типа глюк. В итоге глюк так и остался, меня в базе не нашли. Программа отказывалась выдавать отработанное мной время. Предлагаю в очередной раз все проверить ручками, на что поступает ответ, что никто это делать не будет и мне оплатят 4 часа. Просто 4 часа, за все праздники. Я честно говоря от такой щедрости охренела. Вот вспомнилась эта история и сразу стало опять обидно до слез, поскольку я действительно работала. К чему это я... Взгрустнулось (надеюсь, верно написала это слово), ведь скоро обратно возвращаться в этот щедрый офис. И почему-то не хочется. Обидно, что так несправедливо и всем все равно.
А у меня был лайтовый вариант. Вот, вспомнилось, когда почитала комментарии к посту. В 5ом классе нас из начальной школы перевели в среднюю, дали нового классного руководителя-биологичку и новый кабинет, который мы должны были регулярно убирать, а иногда ещё и генералить, протирая тряпочками все что можно. Не помню уже как это называлось, субботники какие-то. Кабинет находился в крайнем крыле последнего этажа и у него ещё была рядом каморка, в которой хранились всякие учебные материалы по биологии и не только. И в этой каморке была раковина с холодной водой. Нас отправляли туда мыть свои тряпочки и набирать воду для уборки. Зимой было особенно неприятно: в школе некоторые кабинеты были очень холодные и наш входил в их число. Каюсь, я в этой каморке после выстирывания тряпочек в ледяной воде вытирала свои руки об шторки. И вот однажды, в очередной день большой уборки шторок на месте не оказалось. А рядом стояла вешалка с учительской дубленкой, из которой торчала косынка. Я решила вытереть руки об эту косынку и, естественно, в момент данного действа в каморку зашла учительница. Я испугалась, отпрянула от вешалки и, наверное, убежала. Может что-то мямлила ещё, уже не помню. Мне тогда ничего не сказали. А потом, через время, у нас был классный час и учительница, рассказала, что у нее воруют деньги, мелочь и однажды она даже застала виновника у своей дублёнки, шарящего по карманам. Рассказывала, что так делать нехорошо. Она меня не назвала. Но господи, как же было стыдно - я у нее ничего не крала, ни копейки. А просто пыталась согреть свои руки, которые от этой ледяной воды в холодном крыле последнего этажа школы почти отваливались. Почему нельзя было просто повесить махровое полотенце, раз уж дети должны мыть школу?
Никогда никому не рассказывала эту историю. Пикабу исповедующий).
Я молодой специалист и зарабатываю около 100к, работая с 8:00 до 18:00 (в среднем, хотя график официальный до 16:30 пятидневка)в режиме 6/1 (дада). Именно что работаю (как мне кажется). За переработки не платят. У моего опытного коллеги график +- такой же, но ЗП 400к. Так как я узнал эту информацию, мотивация работать пропала. Хочется послать всех и всё далеко и надолго. Сдерживает только наличие ипотеки. Как быть, друзья? На работе действует режим конфиденциальности и заработные платы друг друга никто не знает кроме руководства.
Часть работников Курганской государственной сельхозакадемии уходила на пенсию. Тем, кто проработал в учреждении более 10 лет, коллективным договором были положены выплаты за непрерывный стаж. Но одним выплатили деньги, а другим - нет. Трое из несправедливо обойденных сотрудников обратились к профсоюзам за помощью. И получили свои выплаты через суд. Об этом - в материале "Солидарности".
- В конце 2022 года к нам в Федерацию профсоюзов Курганской области обратились сразу три члена профсоюзной организации Курганской государственной сельскохозяйственной академии имени Т.С. Мальцева, уволившихся в связи с выходом на пенсию. Они хотели, чтобы мы помогли им защитить их нарушенные трудовые права: работодатель не дал им единовременные выплаты в связи с выходом на пенсию, положенные по коллективному договору за непрерывный стаж работы свыше 10 лет, - сообщила “Солидарности” главный правовой инспектор федерации Оксана Бакай.
Профсоюзный юрист помог составить пенсионерам исковые заявления. Выяснилось, что выплаты полагались согласно п. 6.5 коллективного договора. А п. 6.13 колдоговора предполагает, что при отсутствии внебюджетных средств академия может сделать лишь частичную выплату, что требует согласования с профкомом. Работодатель же не согласовывал с первичкой ни частичную выплату, ни тем более ее полное отсутствие. Мало того, выяснилось, что части из уволившихся сотрудников в связи с выходом на пенсию работодатель выплачивал данную сумму полностью. Например, преподаватели и работники бухгалтерии выплату получили, а уборщица - нет. Таким образом, работодатель выплачивал средства произвольно.
В исковых заявлениях профсоюзная сторона настаивала на том, что дополнительные выплаты определены коллективным договором как обязательства по соцгарантиям и льготам, не зависят от производственных результатов, и работодатель обязан соблюдать условия трудового договора. Исходя из ст. 43 ТК РФ, действие колдоговора распространяется на всех работников организации и не может ограничивать права части работников. Кроме взыскания выплат истцы добивались еще и компенсации морального вреда.
Представители работодателя в суде объясняли невыдачу выплат тем, что работники уже находились на пенсии не первый год, а потому, мол, “не может данное увольнение рассматриваться как увольнение в связи с выходом на пенсию”. А также объясняли, что “отсутствовала финансовая возможность для выплаты, предусмотренной коллективным договором”. Почему же выплаты получили другие работники? “Иным работникам выплаты были произведены за счет средств заимствования из федерального бюджета, и в настоящее время рассматривается вопрос о взыскании указанных выплаченных сумм”. И одновременно академия признала, что “поступления по внебюджетным средствам на момент увольнения истца имелись”. Работодатель также настаивал, что “из буквального прочтения коллективного договора” следует, что подобные выплаты он делать вправе, но не обязан.
Суд встал на сторону работников. И в феврале и марте 2023 года принял решение взыскать с бывшего работодателя и единовременные выплаты в связи с выходом на пенсию, и компенсацию морального вреда истцам. Академия попыталась оспорить это решение в Курганском областном суде, но оно осталось без изменений.
Коллега рассказывал историю. На его прошлой работе директор огласил новогодний корпоратив. Типа подарок коллективу. Сотрудники скинулись по оговоренной сумме (довольно солидной), директор пообещал скомпенсировать это всем после праздников. Типа мне выплатят и я вам верну. Заказали еды в ресторане, купили хорошую выпивку, отметили. Еды и алкоголя ещё осталось много. Упаковали все по коробочкам и в холодильник. Решили на следующий день доесть и допить. На следующий день директор с утра объявил всем выходной. А дальше уже и новый год. Одна сотрудница договорилась со всеми, что пойдет и заберет еду к себе на дачу, а остальные к ней подтянуться - отметить так сказать новый год уже без начальства. Приехала на работу, а директор со своими друзьями (не деловыми партнёрами) доедают и допивают всё. Ну ок. Кто первый встал, того и тапки. После нового года, директор выдает зарплату и обещанную ещё в ноябре (за переработки) премию. Премия чуть больше потраченной каждым суммы на корпоратив. А компенсации корпоратива нет. Ему ж вопрос, а где деньги? А он: так вот премия туда все вошло. Сотрудники: Так получается мы свою премию на корпоратив потратили? И друзей твоих покормили. А где ж тогда обещанный подарок от фирмы? Директор: Ой, всё...
Летом у него день рождения. Пятьдесят лет. Секретарша, она же его жена, говорит всем, что надо скинуться на подарок. Хороший подарок. И, говорит, чтобы я не бегала за каждым, я поговорила с бухгалтером, она из зарплаты у каждого сразу вычтет необходимую сумму. Сотрудники: да ну нахер...
На днях как обычно работу работаю никого не трогаю. Подходят двое коллег поболтать. Слово за слово зашла речь про зарплату. Оказалось, что у них зп рассчитывается немного по другому. У них чётко сделка, а у меня и ещё нескольких ребят гибридная, то есть, если мы будем делать дешёвую работу, пойдет окладно-премиальная и мы получим больше чем они. А сложилось так, потомучто они работают здесь давно и как при устройстве договорись, так и зарабатывают. Уже через пять минут после откровения мои коллеги с красными рожами и пеной у рта стояли в кабинете начальник и скандалили, что их кидают на бабки. И как вы думаете, подняли им зарплату? Конечно нет, а вот нам снизили, чтоб больше не выслушивать претензии.
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.
Недавно на страницах интернет-изданий появилась новость о рекордной прибыли АО "РЖД" за 2023 год. Сообщается, что чистая прибыль по сравнению с 2022 годом возросла в 2,5 раза (!) и составила 118 млрд рублей. Все рукоплещут директору АО "РЖД" Белозёрову. Кто-то даже зовёт его поработать на почту.
Собственно, АО "РЖД" и его генерального директора можно поздравить! Не так ли? Компания идёт в гору. Конечно, если учитывать то, как порой "рисуют" отчеты в государственных и полугосударственных учреждениях, я не удивлюсь, что по факту прибыли вообще никакой нет, либо она не так рекордна, как её описывают. Но предположим идеальный вариант - новость и отчеты АО "РЖД" говорят правду.
А вот давайте теперь проанализируем, за счёт каких таких мероприятий у АО "РЖД" вдруг попёрла прибыль, и кто в этом "виноват". Надо ли звать директора Белозёрова на Почту, или там и без него справятся?
Что такое прибыль? Простыми словами - это ваши доходы за минусом расходов. Добиться увеличения прибыли можно путем либо увеличения доходов, либо уменьшением расходов. АО "РЖД", как и любая другая коммерческая структура, обеспечивает рост прибыли только в случае увеличение объема продаж, т.е. выручки, либо снижению издержек. Или тому и другому одновременно. Как и за счёт чего изменились издержки и выручка АО "РЖД" в 2023? И кто приложил к этому руку?
1. Издержки компании, или "качели" Белозёрова
Одной из основных статей расходов любого предприятия является фонд оплаты труда. В большинстве компаний его доля доходит до 20-25 % в структуре затрат. И он превышает фонд заработной платы, т.к. помимо денежных средств, которые работник получает за отработанное время, работодатель обязан выплачивать различные налоги и отчисления, которые составляют до 50 % от заработной платы сотрудников. Добавьте сюда затраты на охрану труда, обеспечение бытовых условий и прочего и получите запредельные расходы. Заработная плата и персонал - это головная боль каждого коммерческого предприятия.
Если брать АО "РЖД" конкретно, то доля расходов на оплату труда по итогам 2019 года согласно финансовой отчетности составила порядка 30 % от общих расходов по перевозочным видам деятельности (453 лярдов против 1498 лярдов). Это не считая расходов на социальные нужды и материальных затрат, в которые входят в том числе и спецодежда, и материальное и бытовое обеспечение персонала.
Естественно, в каком направлении будут работать мысли топ-менеджеров "ПIД"? Конечно, в сторону уменьшения численности персонала. Ведь, чем меньше в "РЖД" работает людей, тем меньше затраты на их содержание - тем больше прибыль у нашей железной компании, и тем легче дышится её руководству.
Но постойте! А кто же тогда работу работать будет? Ведь в случае с рабочими профессиями наблюдается некий парадокс соотношения расходов и доходов. Уровень заработной платы рабочего и размер штата работников влияет и на объем выпускаемой продукции, т.е. и на величину выручки предприятия. Это так называемые переменные издержки: чем больше тратите, тем больше зарабатываете. Такая же аналогия работает и в случае с затратами на электроэнергию и топливо при работе производства.
А что по заработной плате управленцев и командиров? Это уже постоянные затраты. Их величина не влияет на объем выпускаемой продукции. Сколько бы рабочий не отработал, сколько бы продукции не сделал - его начальник всегда получает фиксированную заработную плату. Ну, это только в теории.
Тут можно прийти к некоему логичному выводу: сокращать расходы на персонал надо, прежде всего, с управленческого штата. А потом, исходя из норм управляемости и оптимизации рабочих процессов корректировать и численность рядовых линейных работников. При этом смещать акцент динамики роста и размера заработной платы в сторону рабочего и рядового персонала, чтобы стимулировать его на более производительную работу в условиях дефицита рабочих рук.
А в каком направлении пошёл верховный менеджмент транспортной компании? С кого пошла "оптимизация"? Что происходит в АО "РЖД" с заработными платами рабочих и управленцев? Как в принципе они растут при снижении расходов? Какие из этих издержек экономисты АО "РЖД" считают переменными, а какие постоянными?
Ну, давайте начнем с заработной платы нашего любимого главного руководителя, генерального директора Белозёрова. Оговорюсь, что глава АО "РЖД" получает не заработную плату, а вознаграждение, т.к. работает по контракту, а не по трудовому договору. Но издержки, есть издержки, как ты их не называй. Свежих данных о заработной плате Белозерова мне найти не удалось: видать, не очень хочется ему публиковать свои доходы. Но по данным за 2020 год доход генерального директора АО "РЖД" составил порядка 213 млн рублей.
При этом в 2019 его доход был равен почти полмиллиарда рублей, в два раза выше. Но не переживайте! Это не товарищ Белозёров урезал себе зарплату, просто в 2019 году ему выплатили хорошую премию в размере годового дохода. Скажите, кому из вас платят премию на работе в размере годового дохода?
Динамика роста доходов директора АО "РЖД" с 2016 отражена на сайте "Декларатор".
С 2015 года его доход на посту руководителя увеличился почти в два раза ( с 86 млн до 213) . Если не считать двойного вознаграждения в 2019, то вообще в 4 раза.
"Качели" Белозёрова
Ну, и что такого? Подумаешь, 200 лимонов в год? Это ж генеральный директор компании. Ему можно. В два раза увеличилась зарплата? Ну, и что? Наверное, у остальных работников доходы подпрыгнули вообще в три, а то и в четыре раза. Но вот, давайте сравним заработную плату по компании в среднем и заработную плату Белозёрова на уровне известных нам данных за 2020 год.
Теперь немного философии и математики. Если сравнить среднюю з/п с доходом О.В. Белозёрова получим, что оплата труда директора почти в 300 раз (!) выше оплаты труда рядового работника компании. Получается, один верховный манагер может заменить собой почти целое предприятие компании? А если предположим, что генеральный не спит и не ест и работает круглые сутки, то в сутках господина Белозёрова должно быть не менее 3600 часов. Ну, да ладно. Это конечно, смешная аналогия, но смешного в ней мало.
Бог с ней, с размером заработной платы. Что с динамикой? В 2015 году средняя з/п составляла 42 тысячи. Нет, не долларов. В 2020 - 61 тысячу. Рост составил 45 %. Неплохо так... За 5 лет.
А что с динамикой назначенного генерального директора? А вот у него зарплата подросла с 86 млн до 213. Рост - 147 %. Это в три раза (!) выше, чем рост заработной платы работников компании. Неплохая такая индексация.
Да, в доходы Белозерова включаются и проценты по вкладам, и доходы по акциям и продажам имущества (и 2015 год он только начал работать в АО "РЖД"), но всё равно какая-то странная тенденция для компании, которая "оптимизирует" свои расходы и рапортует о гигантской прибыли. Может быть, колоссальная прибыль в 2023 была вызвана тем, что генеральному опять не выплатили какое-то вознаграждение в размере годового дохода и его зарплату "упала" вдвое?
Теперь, когда мы имеем динамику роста заработной платы по компании в целом и её менеджмента, давайте определим реальный рост заработной платы этих категорий работников. Открываем календарь инфляции и смотрим инфляцию с 2015 по 2020 год. Имеем инфляцию за этот период 37,5 % (это официальные данные, думаю, фактические данные печальнее).
Реальный рост заработной платы работников "РЖД" составил 8 %. Хорошо. Не слышу ваших жиденьких аплодисментов? При этом ежегодно АО "РЖД" рапортует о росте производительности труда порядка 7-8 %. Это практически ежегодно!
За пять лет получаем, что суммарный рост производительности составил порядка 45 % (1,08 в пятой степени). Проще говоря, рядовые работники "РЖД" стали работать на 45 % больше, а их зарплаты подросли всего лишь на 8 %. Э - Эффективность. "Работайте, работники АО "РЖД", солнце ещё не село".
А вот реальный рост заработной платы руководства - более 110 %. А вот стали ли они работать больше - история умалчивает. Ну, они же тоже в компании работают? Значит, при росте производительности в 45 % - стали получать на 110 % больше. Л - Логика.
Неплохое такое смещение акцента в условиях оптимизации штата? При этом чистая прибыль АО "РЖД" выросла в 2,5 раза (250 %) только по сравнению с прошлым годом (на основании официальных данных статьи в начале поста). 250, 110 % и 8 %... Сразу видно, кто в компании работает, а кто нет... И цифры по росту заработной платы рядовых работников являются официальными, фактические же показатели роста куда более хуже.
Пост в официальном сообществе АО "РЖД" в Ютуб о средней зарплате в 84 тысячи и комментарии к нему.
2. Мероприятия
Как я и указал ранее - оптимизация расходов компании начинается с персонала. "Дружба начинается с улыбки, а капитализм с увольнения работников". Теперь давайте посмотрим, как борются в "РЖД" с издержками, т.е. с заработной платой. Забавное выражение "борьба с заработной платой".😊 Ну, это как "борьба с персоналом". Из той же серии.
Что касаемо зарплаты управленцев, тут всё понятно - она растёт не по дням, а по часам, при этом не влияя на рост объёмов компании, как таковых. А что собственно с рабочими руками? Что со штатом людей, которые непосредственно влияют на доходы компании? И что с численностью многочисленных руководителей?
Вроде, бы численность персонала линейных предприятий должна расширяться для максимизации прибыли. Нам же нужны объемы и больше депо, станций, участков и заводов, чтобы доход был, правильно? Да, и, как я сказал ранее, штат надо начинать чистить с руководства. Но....
Обратите внимание, на фразу "сокращение связано с расширением функционала". Т.е. компания говорит: "Мы часть людей уволили, потому что другие стали за них работать".
План по сокращению работников товарищ Белозёров перевыполнил уже в 2021 году - численность компании составила 696 тысяч. И это за счёт работников линейных предприятий. Вашего покорного слугу, автора сего блога и рядового работника вагонного депо, и его коллег по предприятию сократили в 2023 году. Видать, руководство "РЖД" решило не останавливаться на достигнутом. Резать, так резать! Сокращать сотрудников сеньору Белозерову получается намного лучше, чем себе зарплату, согласитесь? Это, кстати, в "РЖД" называлось программой "развития человеческого капитала". Вот так вот развили капитал капиталисты.
А кого собственно сократили из числа руководителей компании? Я вам скажу, что в Совете директоров за этот период даже получилась прибавка в 1 человека. Интересно, сколько пришлось уволить работяг с "РЖД", чтобы содержать ещё одного топ-менеджера c доходов в 200-400 млн рублей в год?
И это не считая многочисленных комитетов по всяким "стратегическим планированиям", в которых пруд пруди различных советников, заместителей и заместителей заместителей. И, конечно, их высокая заработная плата не вызывает сомнения. Вызывает сомнение другое: так ли они эффективно работают за свои деньги, и не слишком ли их много для компании, стремящейся оптимизировать свои расходы путем увольнения сотрудников? О том, как разрослись командирами различные дирекции и службы дороги за счёт рабочих и линейных сотрудников, прочитаете в другом выпуске моего журнала.
3. Итог
Вот такие вот мероприятия провели в компании в части "оптимизации" расходов руководители с заработной платой в 200 миллионов рублей.
Являются они эффективными в части снижения расходов? Безусловно. Сократив порядка 30 тысяч рядовых работников со средней зарплатой в 60 тысяч рублей, менеджеры "ПIД" снизили расходы компании более чем на 22 млрд ежегодно (это без учета социальных выплат, налогов, снабжения, охраны труда и прочего). Ну и скажите, неужели с этих 20 лярдов господин Белозеров не может себе выплатить премию в размере 200 миллионов? Ну, не будьте такими жадными!
Являются ли эти мероприятия уникальными и достойными менеджера с доходом в 200 миллионов в год? Думаю, если за место 14 членов Совета директоров посадить одного зайца с барабаном (из рекламы батареек, знаете?) и подсунуть ему под его мокрый и розовый нос структуру расходов АО "РЖД", то он тут же начнёт визжать, скаля своими белоснежными резцами: "Срочно увольняем людей!". Только, мне кажется, ушастый товарищ не станет так активно резать людей десятками тысяч, а ограничится тысячью-другой. Всё-таки госкомпания с социально ориентированным вектором. Это даже заяц понимает.
И сколько по итогу косой возьмёт за свои "гениальные" управленческие решения? Думаю, от него можно будет откупиться парочкой мешков с морковкой в год. И сэкономить для госкомпании более 200 млн рублей ежегодно.
А руководитель государственной компании с заработной платой в 200 лимонов обязан не то, что оптимизировать расходы компании путём повышения энергоэффективности, оптимизации рабочих процессов, механизации и автоматизации, а ещё и постоянно расширять штат работников компании, захватывая новые сегменты рынка и обеспечивая работой и достойной заработной платой всё больше и больше граждан нашей страны. Рост должен быть какой-то в компании, кроме зарплаты её руководителей, или нет?
Ну, может быть, в части расширения производства и наращивания объемов всё обстоит лучше, и именно благодаря товарищу Белозёрову дела компании попёрли в гору. Чёрт с ними, с сокращением персонала и с зарплатой, может с доходами и объёмами всё обстоит лучше?
Довольно-таки увесистый пост у меня получился, поэтому о том, как обстоит дело с ростом и динамикой перевозок в нашей стране, и кто в этом "виноват", постараюсь рассказать как-нибудь в следующей статье.
P.S. Случайно на hh обнаружил объявление о работе в АО "РЖД". Требуется матрос. Видимо, жесткие мероприятия по сокращению штата не коснулись моряков. Ну, какая железная дорога и без матросов? Матросы и футболисты "Локомотива" (на фото) - это фундамент "РЖД"! 😅
Не забудьте пройти опрос в конце статьи!
Матросы и футболисты - фундамент "РЖД"
Когда последний раз вам выплачивали премию в размере ГОДОВОГО дохода?